單元大綱
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任务内容:
请各组成员在会议桌的SCRUM初体验会议中开展讨论,依据先前学习的SCRUM介绍和以下职责简介,确定成员角色分工,将分工结果填写到会议中。
各角色的职责简介:
Product Owner-产品负责人
- 统筹、及时调整项目目标和核心任务的主次顺序,确保团队工作方向没有偏离轨道,负责记录和更新团队目标与任务分工表格,需要有较强的逻辑思考能力、表达能力
Scrum Master-项目领队
- 管理者角色,根据Scrum指南组织、协调团队有序开展工作,确保在价值观、实践和规则方面遵循Scrum流程,负责记录和更新团队SCRUM进度表格(如记录什么时候进行过工作内容相关的计划和反思交流,简述当次讨论的问题),需要有较强的沟通协商能力、领导力
Developers Team-开发团队
- 定期开展团队会议,交流与反思
- 实施项目设计与开发的完整工作
Investor-投资人- 代表参与课程最后的路演竞标活动
注意:在后续的协作过程中,各角色都应理解、践行Scrum的核心价值观——承诺、专注、开放、尊重、勇气,为了共同的项目目标团结共进。
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任务内容:
请各组成员在会议桌的SCRUM初体验会议中,使用亲和图工具,通过思维发散与收敛,锚定市场调研对象、内容和调研工具。
行动建议:
调研对象
- 同行竞品
- 产品用户
- ……(更多新角度)
调研内容
借助亲和图,先个人发散思考需要从调研对象上获取的信息,再团队讨论将相关的想法聚类分组,最后根据可行性收敛想法,确定最终要调研的重要内容。举例如下:
- 同行竞品角度可考虑:产品功能、市场使用情况……
- 产品用户角度可考虑:对该问题的态度(辨别是否为真痛点)、具体需求……
调研工具
- 问卷调查
- 访谈提纲
- 竞品分析表单
- ……
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作业模板参考附件;小组派代表提交市场调研报告;作业格式:pdf或word;作业命名格式:组号+组名,如“1-二手书组”
请各组按时提交作业(截止时间为下周二中午12点),便于老师在下周的线下课针对报告提供反馈
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