Résumé de section

    • 项目式学习活动:作品提交与点评互动

    • 请各小组以小组为单位,以PDF格式提交商业计划书初稿截止时间5月10日(周二)12:00前注意文件命名格式为“组名+商业计划书初稿”

    • 请将路演PPT提交到此讨论区,注意文件命名形式为【组名-文件类别】,例如:思考者组-路演PPT。

      请每个小组选择至少1-2个其他小组进行点评,以方便各组共同进步。【线上、线下点评1次为1分,上限5分】

      截止时间:5月10号

    • 项目式学习活动:商业路演

    • 请在课中及时对路演小组的表现进行评分,分数以小组为单位,由小组内部讨论得出

    • 1.时间要求:每个小组严格控制在16分钟的展示以内,并有4分钟的老师与同学的提问时间,合计各小组共20分钟,超时将影响最终得分。

      2.展示要求:配合ppt与产品初步制作出来的原型等,借助多种形式(如产品使用场景的几分钟故事演绎),直观生动展示作品。

      3.讲解要求:语言表达清晰,逻辑明了,详略得当,重难点与创新点突出。

      4.合作要求:路演过程需注意小组内部的分工合作(如主讲人讲解,其他成员将产品原型在台下拿给其他小组具体了解、录制路演情况、解答提问等),发挥不同组员的长处,要求更多组员参与进来,增强合作精神与能力。

      5.秩序要求:在展示过程其他小组请保持安静,如展示需要需有序走动,以维持好课堂秩序。

      附:

      1.目标资金确定:每个小组需结合产品实际需要,确定路演所需的目标资金。

      2.投资人任务:每个小组有一位投资人,每位投资人各有一百万,可以根据路演表现思考最后一节课的投资目标;不可投资自己的小组。

      3.组间提问:每个小组路演结束,其他小组需积极针对该小组的产品进行提问,提问的小组将获得加分奖励。

      路演评分标准

      项目

      具体描述

      得分

      时间控制(5分)

      路演每超出一分钟扣1分,扣除5分为极限,最终路演需强制停止。

       

      组间评价(5分)

      待每小组的路演PPT上传到本次课评论区后,小组每针对其他小组路演PPT与路演汇报提出建议(评论时标明自己的组名),加1分,该项最多可加5分。

       

      小组合作(15分)

      综合考虑团队人员参与度、成员配合度、团队分工合理程度、团队凝聚力氛围等。

       

      展示表现(15分)

      展示准备充分、展示人精神饱满、逻辑清晰、表达流利、具有感染力。

       

      内容质量(30分)

      产品构思与产品质量、原型开发完整度、PPT逻辑性、美观性等。

       

      引资效果(30分)

      按引资效果给分,引资越多分数越高(此项分数在投资活动结束后统计)。

       

      合计得分:

      #投资人代表本小组的态度,故而引资效果部分也代表别的小组对本小组的评价情况