《管理学原理》作为基础课程，是所有专业的大类必修课程。管理学研究如何组织和协调工作及人员关系以达成组织目标，绝大多数的工作都需要在组织的情境中展开。通过本课程的学习，学生需要了解管理学的基本概念、基本理论和主要方法，理解管理问题的特点，体会管理的思维方法，领悟成功管理者的特征和表现，从而提高管理技能，适应新时代的挑战。

企业竞争情报关系到企业的市场竞争力，是企业为了谋取竞争优势，对竞争对手、竞争环境和竞争战略进行系统、持续、合法的情报跟踪和研究。竞争情报已成为当今大数据时代社会重要的智力资源，是知识管理的核心内容之一。而随着世界发展的主流趋势不断趋于信息化和网络化，企业面对的竞争环境更加复杂多变，竞争对手的分布范围更加广泛，竞争战略的制定和调整更是面临着巨大的不确定性，机遇和挑战并存。

    《企业竞争情报》课程系统地介绍了企业竞争情报的基本理论、方法和应用，并进一步融合了当前不断革新的大数据环境及其所带来的巨大社会影响，融合了当前日新月异的企业竞争情报理论和实践。本课程从介绍企业竞争情报的概念和特点、企业竞争情报的组织管理、国内外竞争情报发展概况开始，就企业竞争情报的活动模式和体系结构，以及在竞争情报活动中的各个环节，如竞争情报的规划与收集、企业竞争情报的分析方法、企业竞争情报报告写作、企业反竞争情报研究、大数据环境下的企业竞争情报研究等内容进行重点阐述。   

    通过该课程的学习，同学们不仅能系统地掌握企业竞争情报的基本理论、原则和方法，还能掌握竞争情报理论在企业中的具体应用；有助于同学们了解和掌握企业如何在强手如林、变幻莫测的市场竞争中以竞争情报来提升市场竞争力，赢得和保持竞争优势，并学会帮助企业建立竞争优势的相关思想和方法。

《知识管理》为经济与管理学专业本科生的一门基础核心课程。

本学期该课程共开设17周教学，51学时。

选用教材为：盛小平编著，北京大学出版社正式出版《知识管理原理与实践》（21世纪经济与管理精编教材•管理学系列）。

教学内容分为七大章。分别对应的相关知识点为：第一章：知识管理的相关基本理论；第二章：知识管理战略与模型；第三章：知识管理的主要活动；第四章：知识管理的辅助活动；第五章：客户知识管理；第六章：智力资本管理；第七章：知识管理绩效。

知识管理已经成为国内外研究热门的主题之一，引起越来越多的组织，特别是企业的高度重视并被广泛推广应用。知识已经被认定为一种战略资产；知识管理方法与技术正被广泛应用于所有的商业与职能领域。据调查统计数据分析显示，知识管理有益于获取利润、改进质量、增强协作、提高速度与响应、改善前线员工的决策。许多组织如英国石油公司（BP）、福特公司（Ford）、施乐公司（Xerox）、西门子公司（Siemens）和思科公司（Cisco）都成功实施了知识管理，并取得了显著成效。知识管理理论研究与实践应用在中国企业也正在重要的发展阶段。

本课程为物流管理专业的必修课程。课程系统地讲述了物流系统规划与设计方面的知识，课程内容包括10个部分：物流系统、物流系统规划的一般理论、选址模型、企业物流相关信息、企业物流分析、设施布置方法、库存管理、仓储系统规划设计、配送线路优化模型与物流模拟。这些内容大体上分为两个层次，即物流系统规划与设计的一般理论和物流系统分析与设计的各个专题，具有理论性、方法性、实践性强等特点。在组织教学内容上，既注意了各章内容自身的独立性，又注意了相互之间的关系；还注意了教学内容与物流系统实践的相适应，在理论教学中选择了典型案例进行剖析，以增强学生对物流系统规划与设计的感性认识和动手能力。