主题十 模拟产品竞标与课程总结

总分（100）

评分项

评分等级

得分

8-10分

5-7分

1-4分

市 场 定 位（需求强度）和 可 行 性分 析 （ 10分）

精确地描述项目的经营范围、定位策略、市场机会，分析项目实施后的可行性

简要描述项目的经营范围、定位策略、市场机会，分析项目实施后的可行性，简单的市场可行性分析

没有描述项目的经营范围、定位策略、市场机会，分析项目实施后的可行性，没有市场可行性分析

创新性（10分）

项目创意独特新颖，创新力度大

项目某些细节具有创意，有吸引力

项目创意不够新颖，没有创意

赢 利 模 式（10 分）

赢利模式可行，列出关键财务因素、 客户、赢利渠道，赢利渠道及 相 关 指 标 合 理 准确

赢利模式基本可行，简单列出关键财务因素、客户、 赢利渠道，赢利渠道及相关指标基本合理准确

赢利模式不可行，没有 列 出 关 键 财 务 因素、客户、 赢利渠道

财 务 分 析报 告 （ 10分）

具有合理的资金筹措方法，能够应用恰当的方法分析、评价项目的财务状况和财务效益

具有比较合理的资金筹措方法，能够简单的评价项目的财务状况和财务效益

资 金 筹 措 方 法 不 合理，没有评价项目的财 务 状 况 和 财 务 效益

人 员 与 组织架构（10分）

1．构建公司组织架构，团队成员能力互补且分工合理；组织机构严谨；

2.清晰描述各成员的岗位职责、公司组织结构

构建公司组织架构，公司组织结构基本合理，简单描述岗位职责和架构

各成员的岗位职责、公司组织结构基本合理，岗位职责和架构描述不够清晰

市 场 及 竞争分析（10分）

1.市场分析数据完整，市场分析科学、 客观，结合自身项目能准确把握市场发展趋势。

2.明确竞争对手的优势和 劣 势 及 本 公 司 优势

市场分析数据基本完整，基本符合市场发展趋势。基本了解竞争对手的优势和劣势及本公司的优势

有一些基本的市场分析数据，对市场趋势不是很明朗。不了解竞争对手的优势和劣势及本公司的优势

营 销 策 略（10 分）

营销策略具有创新和对顾客具有潜在的吸引力，成本及定价合理，具有与营销渠道相适应新颖而富于吸引力的促销方式

营销策略某些细节具有创新，成本及定价基本合理，简单的促销方式

有一些基本的营销策略，没有创新

风 险 分 析（10 分）

详细描述项目、服务、产品或财务各项风险，对可能存在的风险进行详细分析，并预设相关规避方式。

简单描述项目、服务或产品的各项风险，并对可能存在的风险进行简单分析

简单描述项目、服务或产品的各项风险，没有对存在的风险进行分析

内 容 规 范（10 分）

整个计划书规范，文章前后逻辑紧密，语言流畅，内容全面、系统、科学性强，对整个经营模式的体系设计创新性高，具有很大的商业价值

计划书基本规范，有内容，某些细节对整个经营模式有一定创新

计划书不规范，内容不全面，对整个经营模式的体系设计没有创新能力，没有商业价值

印象评估（10）

项目计划总体内容完整，项目组成员联系紧密，表达流畅，具有团队魅力及亲和力

内容基本完整，团队能够合作完成项目并展示，表达能力良好

内容不完整，团队不能够友好协作，没有团队凝聚力，表达能力弱，