目标导向原则，分工协作原则，管理幅度原则，权利对等原则，统一指挥原则，精干高效原则，因事设职与因人设职原则，稳定性与适应性相结合原则。

目标导向原则 分工协作原则 管理幅度原则 权责对等原则 统一指挥原则 精干高效原则

分工协作原则，管理幅度原则，目标导向原则，统一指挥原则，精干高效原则，权责对等原则...

目标导向原则 分工协作原则 管理幅度原则 权责对等原则 统一指挥原则 精干高效原则 因事设职与因人设职相结合原则 稳定性与适应性相结合原则

目标导向原则、分工协作原则、管理幅度原则、统一指挥原则、精干高效原则

目标导向原则，分工协作原则，管理幅度原则，全责对等原则，统一指挥原则，精干高效原则，因事设职与因人设职相结合原则

目标原则、效率原则、分工原则、协同原则

目标导向，分工协调，管理幅度，权责对等，统一指挥，精干高效，因事设职与因人设职相结合，稳定性与适应性相结合

1、目标一致性原则2、分工与协作原则3、有效管理跨度原则4、权责对等原则5、集权与分权相结合原则6、精干高效原则7、稳定性和适应性相结合原则。

一: 目标导向型原则 二: 分工协作原则 三: 管理幅度原则 四: 权责对等原则 五: 统一指挥原则 六: 精干高效原则 七: 因事设责与因人设职相结合原则 八: 稳定性和适应性相结合原则

1、目标一致性原则；2、分工与协作原则；3、有效管理跨度原则；4、权责对等原则；5、集权与分权相结合原则；6、精干高效原则；7、稳定性和适应性相结合原则。

职权相对原则，分工协作原则，统一指挥原则，目标导向原则，管理幅度原则，精干高效原则。

目标导向性原则，管理幅度原则，因事设职与因人设职相结合原则，分工与协作原则，权责对等原则，集权与分权相结合原则，精干高效原则，稳定性和适应性相结合原则

劳动分工原则，统一指挥原则，管理层次原则，能级原则，职责与权限一致原则

目标导向原则、 分工协作原则、 管理幅度原则、 权责对等原则 统一指挥原则、 精干高效原则、 因事设职原则与因人设职原则、 稳定性与适应性相结合原则

目标导向原则，分工协作原则，管理幅度原则，权责对等原则，统一指挥原则，精干高效原则，稳定性与适应性相结合原则

劳动分工原则，统一指挥原则，职责与权限一致原则，管理宽度原则，管理层次原则，例外原则，能级原则

目标导向原则，分工协作原则，管理幅度原则，权责对等原则，统一指挥原则，精干高效原则，因事设职与因人设职相结合原则，稳定性与适应性相结合原则。

组织原则 组织原则是指为建立一个完善的管理组织系统，在组织设计中必须遵循的一些基本原则。主要有：(1) 目标一致，精干有效。即必须使组织系统内各组织体及其成员的具体目标与企业的总目标保持一致；必须从系统观点出发，从企业的实际需要出发，设计出能够高效率地完成企业组织任务的最简单的组织结构。(2) 统一领导，分级管理。(3) 分工负责，协调配合。既要按照专业化原则把一定的工作分配给一定的人员专门负责执行和完成，做到事事有管，人人有专责。同时又要使企业内上下左右的每个部门，单位的每项工作都相互协调，紧密配合，能保证企业目标的顺利实现。(4) 权责对等，才职相称。[1]

目标一致，精干有效 统一领导，分级管理 分工负责，协调配合 权责对等，才职相称

组织原则 组织原则是指为建立一个完善的管理组织系统，在组织设计中必须遵循的一些基本原则。主要有：(1) 目标一致，精干有效。即必须使组织系统内各组织体及其成员的具体目标与企业的总目标保持一致；必须从系统观点出发，从企业的实际需要出发，设计出能够高效率地完成企业组织任务的最简单的组织结构。(2) 统一领导，分级管理。(3) 分工负责，协调配合。既要按照专业化原则把一定的工作分配给一定的人员专门负责执行和完成，做到事事有管，人人有专责。同时又要使企业内上下左右的每个部门，单位的每项工作都相互协调，紧密配合，能保证企业目标的顺利实现。(4) 权责对等，才职相称。[1]

目标导向原则，分工合作原则，管理幅度原则，权责对等原则，统一指挥原则，精干高效原则，不同的设职原则，稳定性适应性原则。

1.目标导向性 2.分工与协作 3.管理幅度 4.权责对等 5.集权与分权 6.精干高效

目标导向，分工协作，管理幅度，权责对等，统一指挥，精干高效，因事设职与因人设职，稳定性与适应性

目标导向，分工协作，管理幅度，权责对等，统一指挥，精干高效，因事设职与因人设职相结合，稳定性与适应性相结合

1.目标导向原则 2.分工协作原则 3.管理幅度原则 4.权责对等原则 5.统一指挥原则 6.精干高效原则 7.因事设职与因人设职相结合原则 8.稳定性与适应性相结合原则

目标导向性原则 分工与协作原则 管理幅度原则 权责对等原则 统一指挥原则 精干高效原则 稳定性和适应性原则

1.目标导向原则 2.分工协作原则 3.管理幅度原则 4.权责对等原则 5.统一指挥原则 6.精干高效原则 7.因事设职与因人设职相结合原则

目标导向原则，分工协作原则，管理幅度原则，权责对等原则，统一指挥原则，精干高效原则，稳定性与适应性相结合原则

有效管理幅度原则、统一指挥原则、责权一致原则、分工与协作原则、机构精简原则、集权与分权相平衡原则、弹性结构原则

目标导向原则，分工协作原则，管理幅度原则，稳定性与适应性相结合原则，因事设职与因人设职相结合原则，统一指挥原则

目标导向原则，分工协作原则，管理幅度原则，权责对等原则，统一指挥原则，静干高效原则，因事设职与因人设职相结合原则，稳定性与适应性相结合原则。

目标一致性原则，分工与协作原则，有效管理跨度原则，权责对等原则，集权与分权相结合原则，精干高效原则，稳定性与适应性相结合原则

目标导向原则，分工协作原则，管理幅度原则，权责对等原则等。。。

1.目标导向原则 

2.分工协作原则 

3.管理幅度原则 

4.权责对等原则 

5.统一指挥原则 

6.精干高效原则

目标导向原则 有效管理原则 分工合作原则 统一指挥原则 机构精简原则

目标导向原则，分工协作原则，管理幅度原则，权责相对原则，统一指挥原则，精干高效原则，因事设责与因人设职相结合原则，稳定性与适应性相结合原则

1.目标一致性原则 2.分工与协作原则 3.有效管理跨度原则 4.全责对等原则 5.集权与分权相结合原则 6.精干高效原则 7.稳定性和适应性相结合原则

目标导向原则,分工协作原则,有效管理原则,统一指挥原则,精干高效原则,稳定性和适应性相结合的原则

目标导向原则

分工协作原则

管理幅度原则

权责对等原则

统一指挥原则

精干高效原则

因事设职与因人设职相结合原则

稳定性与适应性相结合原则

目标导向原则，分工协作原则，管理幅度原则，权责对等原则，统一指挥原则，精干高效原则，因事设职与因人设职相结合的原则，稳定性与适应性相结合原则

组织设计的原则：

1、目标导向性原则

2、分工与协作原则

3、管理幅度原则

4、权责对等原则

5、统一指挥原则

6、精干高效原则

7、因事设职与因人设职相结合原则

8、稳定性与适应性相结合原则

目标导向原则、分工协作原则、管理幅度原则、权责对等原则、统一指挥原则、精干高效原则、因事设职与因人设职相结合原则、稳定性与适应性相结合原则。

目标导向原则，分工协作原则，职业对等原则，统一指挥原则

目标导向 分工协作 统一指挥 精干高效

1目标导向型原则，2分工与协作原则， 3管理幅度原则，4责权对等原则，5集权与分权相结合原则，6精干高效原则，7稳定性与适应性结合原则，8因事设职与因人设职相结合原则

目标导向原则 分工协作原则 管理幅度原则 权利对等原则 统一指挥原则 精干高效原则 因事设职与因人设职原则 稳定性与适应性相结合原则

目标导向 分工协作 管理幅度 权责对等 统一指挥 精干高效 因事设职与因人设职相结合 稳定性与适应性相结合

有效管理幅度原则 统一指挥原则 责权一致原则分工与协作原则 机构精简原则 弹性结构原则；集权与分权相平衡原则

一、有效管理幅度原则；二、统一指挥原则；三、责权一致原则；四、分工与协作原则；五、机构精简原则；六、弹性结构原则；七、集权与分权相平衡原则。

目标导向原则 分工协作原则 管理幅度原则 权责对等原则 统一指挥原则 精干高效原则 稳定性和适应性相结合原则

1 目标导向原则 2 分工协作原则 3 管理幅度原则 4 权责对等 5统一指挥 6精干高效

目标导向原则，分工协作原则，管理幅度原则，权责对等原则，统一指挥原则，精干高效原则

目标导向 分工协作 管理幅度 权责对等 统一指挥 精干高效 “因地制宜”

(1) 目标一致，精干有效。2) 统一领导，分级管理。(3) 分工负责，协调配合。

1目标导向原则 2分工协作原则 3管理幅度原则 4权利对等原则 5统一指挥原则 6精干高效原则

目标导向原则，分工协作原则，管理幅度原则，权责对等原则，统一指挥原则，精干高效原则，因事设职与因人设职相结合的原则，稳定性与适应性相结合原则

权责对等原则，统一指挥原则，精干高效原则。。。

目标导向原则 分工协作原则 管理幅度原则 权责对等原则 统一指挥原则 精干高效原则 因事设职与因人设职相结合原则 稳定性与适应性相结合原则

目标导向原则，分工协作原则，管理幅度原则，权责对等原则。

目标导向，分工协作，管理幅度，权责对等，统一指挥，精干高效，因事设职与因人设职相结合，稳定性与适应性相结合

分工协作原则，管理幅度原则，统一指挥原则，因事设职与因人设职相结合原则

目标导向原则，分工协作原则，管理幅度原则，权责对等原则，统一指挥原则，精干高效原则，稳定性和适应性相结合原则

1.目标导向原则，2.分工协作原则。3.管理幅度原则。3.权责对等原则

一、有效管理幅度原则 二、统一指挥原则 三、责权一致原则 四、分工与协作原则 五、机构精简原则六、弹性结构原则 七、集权与分权相平衡原则

一般来说，组织设计应遵循以下原则:目标导向原则、分工协作原则、管理幅度原则、权责对等原则、统一指挥原则、精干高效原则、因事设职与因人设职相结合原则、稳定性与适应性相结合原则。

1.目标一致原则2.相互合作的原则3.管理权限原则4.责任原则5.统一原则6.高效原则

目标导向 分工协作 管理幅度 权责对等 统一指挥 精干高效 因事设职与因人设职相结合 稳定性与适应性相结合

1.目标导向性原则 2.分工与协作原则 3.管理幅度原则 4.权责对等原则 5.集权与分权相结合原则 6.精干高效原则 7.稳定性与适应性相结合原则 8.因事设职与因人设职原则

目标导向原则 分工协作原则 管理幅度原则 权责对等原则 统一指挥原则 精干高效原则 因事设职与因人设职相结合原则 稳定性与适应性相结合原则