问题讨论1

确定型决策、风险性决策与不确定型决策有什么区别?

确定型决策、风险性决策与不确定型决策有什么区别?

by 丁美荣 20151107 -
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by 余富权 20192005383 -
确定型决策旨在稳定条件下进行,能够预先肯定一个结果。风险型决策指一个方案可出现不同结果,但这些结果是可估算出现概率的。而不确定型决策不可估计
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by 李迪涛 20192005348 -
确定型决策和风险型决策是可以通过分析、计算和估计得出方案执行的结果,而不确定型决策无法估计自己方案的期望值,只能靠自己的经验、胆识和判断力来作出决策
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by 陈韬亦 20192005250 -
确定型决策是指决策过程的结果完全由决策者所采取的行动决定的一类问题,它可采用最优化、动态规划等方法解决。
在实际决策中,有些客观条件不由决策者控制,这类问题称为非确定型决策。
风险型决策:是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的决策目标,但是实现决策目标必须冒一定风险。
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by 郑佳鑫 20192005150 -
确定型决策指在科学的决定下的决策,风险性决策是会有概率出现风险,且风险是可以预估的,不确定型决策指有不可预估的可能存在。
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by 邓瑞轩 20192005111 -
确定型决策:可控、稳定的,能提前肯定一个方案的执行结果,有多个可选择的方案。
风险型决策:一个方案的执行遇到多种不同情况从而产生不同结果,可估算各种情况的概率。
不确定型决策:不稳定,一个方案在不同情况下执行出现不同结果,但不能估计其出现概率,只能靠“猜&赌”来决策。
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by 茹熠明 20192005283 -
确定性决策在稳定可控条件下进行。风险型决策可能出现不同结果。不确定型决策不可控,无法估计。
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by 陈烨 20192005107 -

确定型决策是在稳定条件下进行的决策 风险型决策是具有多重情况,不同结果,具有风险 不确定决策是在不稳定条件下进行的决策

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by 何正伟 20192005147 -

确定性决策是可控,稳定的。 风险性决策有风险,但是风险是可以预估的。 不确定性决策是不可控的,具有偶然性。

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by 罗智乐 20192005294 -

确定性决策是稳定可控的,风险性决策可能产生不同的结果,不确定性决策不可控,有不确定性

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by 黄文淦 20192005108 -

确定型决策适用于企业的作业计划,工程管理的安排。不确定型决策适用于能够承担风险,追求一蹴而就的决策人。风险型决策适用于借贷等

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by 陈志平 20192005158 -

确定型决策是在稳定条件下进行的决策;风险型决策可以预计不同结果的概率;不确定型决策不可预测不同结果出现的概率。

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by 陈耀祥 20192005094 -
确定性决策是可以通过决策者决定的一类决策,是指在稳定条件下进行的决策,它具有优化性,稳定性。风险性决策有赌的成分,也称为随机决策,是指一个方案的执行的结果会遇到两种以上的不同情况,对决策对象是已知状态,但是要冒险进行一些决策来解决此类问题。不确定型决策具有偶然性,不可控的,是指在不稳定条件下进行的的决策,是指一个方案的执行在不同的情况下可出现不同的结果,是具有多样性的,大家难以决策
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by 陈晋凯 20192005330 -
确定性决策的结果是稳定的,风险性决策是冒险的,不确定型是未知的
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by 郑天浩 20192005180 -

确定型决策:稳定的,可确认决策结果,有多方向选择; 风险型决策:不可确认,但可估计概率 不确定型决策:不可确认,也不可估计概率

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by 关运鸿 20192005207 -
确定型决策是在稳定可控的条件下进行的决策,可以选择出最优的方案。风险性决策,虽有风险,但可以计算出概率再做出选择。而不确定性决策实在不稳定不确定的情况下进行的,只能依靠经验。
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by 林楷哲 20192005093 -
确定型决策:可控、稳定的,有多个可选择的方案。
风险型决策:在一定的可控范围之内,有一定应备能力,但还具有不确定性。
不确定型决策:不稳定,对于结果还有未知。
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by 蔡志培 20192005159 -

确定型决策指问题背景和执行结果较稳定,不会有太大差别 风险型决策指问题背景稳定但执行结果有较大区别 不确定型决策指问题背景不稳定且执行结果也不稳定

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by 黄思婷 20183602132 -
确定性决策可以通过比较选出最优的方案。
风险性决策会有两个及以上的结果,但是不同的结果有一定概率以及可估计。
不确定性决策产生的结果不同且不可估计。
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by 陆德华 20192005083 -
确定型决策是指在稳定条件下进行的决策,没有太大风险。风险型决策可能会遇到两种情况以上。不确定的决策则会因为不同情况而不同情况,而且不可预知
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by 张倩 20192005334 -

按照状态空间分类 确定型决策:只存在一种确定的自然状态 风险型决策:决策者对未来可能出现何种自然状态不能确定,但其出现的概率大致可以估计出来 不确定型决策:对未来自然状态完全不能确定的情况下进行

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by 卢伟栋 20192005218 -

确实型决策是指方向可控,结果可以决定的稳定的决策。风险型决策是指有不可控因素但是知道概率是知道的决策。不确定型决策是指概率不定的决策

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by 梁贤楷 20192005076 -
状态与状态结果不同
确定型决策是在状态确定的情况下的决策;
非确定型决策是在有两种及两种以上可能状态结果且各概率未知的决策;
风险型决策是在有两种及两种以上可能状态结果且各概率已知的决策。
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by 陈丽群 20192005320 -
确定型决策:能预先不同方案的结果
风险性决策:一个方案遇到不同情况有不同结果,可估计概率和期望值;
不确定型决策:完全靠管理者个人做决策,完全无法预计结果
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by 秦隽 20192005166 -
确定型决策是稳定的决策,能确定最优的方案;风险型决策存在风险,具有随机性;不确定型决策考验决策者的经验胆识,最为冒险
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by 高鹏 20192005349 -

确定性决策是指在稳定可控调进下进行的决策。风险性决策是指一个方案的执行结果会遇到两种以上的不同情况,通过比较各方案的期望值而做出的决策。不确定性决策是在不稳定的条件下进行的,靠的是决策者的经验,胆识和判断力来做出的决策。

In reply to 丁美荣 20151107

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by 王子杰 20192005253 -

确定型决策亦称标准决策或结构化决策。是指决策过程的结果完全由决策者所采取的行动决定的一类问题,它可采用最优化、动态规划等方法解决。在实际决策中,有些客观条件不由决策者控制,这类问题称为非确定型决策。风险型决策:是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的决策目标,但是实现决策目标必须冒一定风险。

In reply to 丁美荣 20151107

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by 许梓谕 20192005276 -
确定型决策问题 是只存在一种确定的自然状态 决策者可以依科学方法作出决策~
风险决策中,决策者对未来可能出现何种自然状态不能确定,但其出现的概率可以大致估计出来
不确定型决策是对未来自然状态完全不能确定的情况下进行的。决策主要靠决策者的经验、智慧和风格。
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by 何锦耀 20192005223 -

确定型决策是可以明确方案执行结果的决策;风险型决策是执行结果不确定但各种结果可估算出概率的决策;不确定型决策是执行结果不确定且各情况概率也无法预计的决策。

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by 冯在良 20192005132 -

确定决策在稳定环境中进行,决策者有多个方案可以选择。风险决策面对的情况有不同的概率,方案会有不同执行效果。不确定型决策处在不确定环境中,决策结果无法预料且具有风险。

In reply to 丁美荣 20151107

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by 李健铭 20192005046 -

主要看事件发展是否正常。确定型的是事件正常发展,并且可预期。风险性的是未来发展不确定,基本可预期。不确定性是事件发展不正常,未来不可预期

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by 谢伟杰 20192005308 -

确定性,是指在稳定条件下进行的,结果能够预估的。 风险性,是指在一个方案的执行结果会遇到两种以上的不同情况,但出现的情况的概率具有可以计算或估计。 不确定型决策是在不稳定的条件下进行的决策,这种方案在不同情况下执行可能出现不同的结果,而且不能预计其出现的概率

In reply to 丁美荣 20151107

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by 李海蓝 20192005301 -

确定性决策是在稳定条件下进行的决策。 风险性决策是在有不同结果出现的情况下可估计其出现概率都有可行的决策。 不确定性决策是在不稳定的条件下,会出现不同情况不同结果且不能计算其出现概率的决策

In reply to 丁美荣 20151107

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by 陈澍 20192005388 -
确定性决策能够得到准确的结果;
风险性决策不能得到准确的结果但能大致得到各种情况的概率;
不确定性决策既不能得到准确的结果也不能得到各种情况的概率
In reply to 丁美荣 20151107

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by 赖俊昊 20192005129 -
确定型决策亦称 标准决策或 结构化决策。是指 决策过程的结果完全由决策者所采取的行动决定的一类问题,它可采用最优化、 动态规划等方法解决。风险型决策也称“随机决策”。在这种决策中,决策的结果有多种,决策者不知道会发生哪一种结果,但每种结果发生的概率已知。不确定型决策是在无法估计系统行动方案所处状态概率的情况下进行的决策。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 吴妙慧 20192005073 -

确定性决策就是对该决策的条件和状态完全掌握,并可以准确预料该决策的结果;不确定决策就只是初步做出方案,并不确定该决策能不能带来自己想要的结果;而风险性决策则是决策者能预测到多种决策结果以及结果的概率,但是不知道会发生哪一种结果,而且对于决策者最想要的那一种结果,往往风险是最大的,但是一旦实现了却可获得很大利益,这就相当于买股票,所以叫风险性决策。

In reply to 丁美荣 20151107

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by 邓家剑 20192005001 -

确定型决策: 可预料以及控制最后最后结果的决策 风险型决策: 大体发展情况可预料,最后结果较大概率可控制,但有一定的概率脱离控制 不确定型决策: 发展情况不可预料,最后结果难以控制,有较大概率脱离自己的期望

In reply to 丁美荣 20151107

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by 李伟培 20192005171 -

决定型是进行已知结果的决策。 风险型是进行结果可以的预测的决策。 不确定型是进行完全不知道结果的决策。

In reply to 丁美荣 20151107

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by 谢家辉 20192005204 -
1.决策环境:从稳定到不稳定;
2.决策结果:由单一到多样;
3.结果期望:由肯定到不可预知
In reply to 丁美荣 20151107

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by 胡海洋 20192005044 -
确定型决策是在状态确定的情况下的决策;非确定型决策是在有两种及两种以上可能状态结果且各概率未知的决策;风险型决策是在有两种及两种以上可能状态结果且各概率已知的决策。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 洪昕盈 20192005314 -
确定型决策问题 是只存在一种确定的自然状态 决策者可以依科学方法作出决策。
风险决策中,决策者对未来可能出现何种自然状态不能确定,但其出现的概率可以大致估计出来。
不确定型决策是对未来自然状态完全不能确定的情况下进行的。决策主要靠决策者的经验、智慧和风格。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 朱伟勋 20192005214 -
确定型决策是在状态确定的情况下的决策;非确定型决策是在有两种及两种以上可能状态结果且各概率未知的决策;风险型决策是在有两种及两种以上可能状态结果且各概率已知的决策。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 彭宗洋 20192005235 -

确定型决策问题 是只存在一种确定的自然状态 决策者可以依科学方法作出决策~ 风险决策中,决策者对未来可能出现何种自然状态不能确定,但其出现的概率可以大致估计出来~ 不确定型决策是对未来自然状态完全不能确定的情况下进行的。决策主要靠决策者的经验、智慧和风格。

In reply to 丁美荣 20151107

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by 陈灿杰 20192005128 -

确定性决策:结果可确定 不确定决策:结果有多种可能,概率不确定 风险决策:结果有多种可能,概率确定

In reply to 丁美荣 20151107

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by 罗嘉俊 20192005260 -
确定型决策是指那些状态空间唯一确定的决策。
当决策者无法确定各种方案成功的可能性时,决策者知道将面对一些自然状态,并知道将采用的几种行动方案在各个不同的自然状态下所获得的相应的收益值。但决策者不能预先估计或计算出各种自然状态出现的概率,这样的决策就是不确定型决策。
如果未来的随机性状态可以用概率表示,则为风险型决策。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 卢伊虹 20192005103 -

确定型决策:有可预估的结果的决策,有确定的结果。 风险型决策:可能产生风险的决策,但其结果存在可预见性,有两个以上的预估结果。 不确定型决策:存在未知结果的决策,无法预估。

In reply to 丁美荣 20151107

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by 陈希杰 20192005097 -
确定型决策:决策过程的结果可预测,有保证。
非确定型决策:在实际决策中,有些客观条件不由决策者控制;
风险型决策:实现决策目标必须冒一定风险的决策
In reply to 丁美荣 20151107

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by 王子乔 20192005367 -

确定性决策是由团队确定一个目标或一个方案。风险性决策是整个团队对计划实施中可能出现的风险共同做出的应对方式。不确定性决策是当团队在计划实施中遇到不同的选择时,以适当方式做出适当选择的方式

In reply to 丁美荣 20151107

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by 曾文欣 20192005284 -

确定型决策是指在稳定条件下进行的决策。 风险型决策也称随机决策,是指一个方案的执行结果可能会遇到不同情况和结果,但可能出现的各种情况却具有可以计算或估计出来的概率,从而可以通过比较各个方案的期望值而作出决策。 不确定型决策是在不稳定的条件下进行的决策,无法估计不同情况下的概率,只能靠决策者的经验,判断力等来做出决策。 区别在于条件是否稳定,概率是否可以估计。

In reply to 丁美荣 20151107

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by 卢芷悦 20192005255 -
确定性决策的结果是可知的且只有一个,风险性决策的可预知结果有多个,不确定型决策的结果不可估计。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 陈丽文 20192005172 -
确定型决策:可以通过科学分析得出一个稳定肯定的结果
风险性决策:决策者对未来可能出现何种自然状态不能确定,但其出现的结果可以大致估计出来
不确定决策:未来不可估计,只能靠决策者经验决定
In reply to 丁美荣 20151107

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by 冯伟森 20192005120 -
确定型决策主要是借助一定计算分析把每个可行方案的结果计算出来,通过比较决出最佳方案;风险型决策则使追求最大的安全性,尽量回避风险,报酬其次考虑;不确定型决策的结果往往无法做出评估。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 苏株茵 20192005219 -
确定型决策是指决策者在科学可控的条件下所作出的决策,它是通过全面考虑与分析在备选方案中得到的最优解。
风险型决策是指决策方案带有一定的可预估的风险,这种风险也许会产生不同的结果。
不确定型决策是指带有不可估量的风险,是极为不稳定的决策方法,在决策中应尽量避免这种决策。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 吴迪 20192005368 -

确定型决策对未来可能发生的情况有十分确定的比较,可以直接根据完全确定的情况选择最满意的行动方案。 风险性决策中每一方案产生的几种可能结果及其发生概率都知道。 不确定型决策只知道每一方案产生的几种可能结果,但发生的概率并不知道。

In reply to 丁美荣 20151107

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by 陈若冰 20192005221 -

确定型决策具有相当的可行性,是执行者在对市场对方向有一定了解情况下做出的科学性决策。 风险性决策是具有一定风险,但又具有一定收益的决策,具有不确定性 不确定型决策是风险较大,不确定收益的决策,属于冒险性决策。

In reply to 丁美荣 20151107

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by 陈国仲 20192005032 -
确定型决策:目标完全清晰,预计情况完全可控的、一切皆在掌握之中的;
风险性决策:对于所处状态和客观条件比较清楚,目标也比较清晰,但是还是得冒一定风险;
不确定型决策:对于未发生的情况不能预计,将来出现哪种结果的概率也不能预测。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 李成茂 20192005297 -
确定型决策是在可控的条件下进行的决策能肯定一个方案执行结果,有多个可供选择的方案;风险性决策是随机决策,是比较方案的期望值而做出的决策;不确定型决策是在不稳定条件下进行 的决策,不能预计方案的各个结果出现的可能性,无法计算期望值,只能凭决策者的经验,胆识,判断力进行决策
In reply to 丁美荣 20151107

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by 殷文涛 20192005270 -
确定性决策的后果能够基本预计,能取得稳定的收益。

风险性决策只能预估大概后果,有可能产生很大的损失。

不确定决策的后果无法预估,只能凭借经验来进行。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 李润泽 20192005350 -

确定性决策是在环境可控情况下的决策,风险最小,一般为最优选择 不确定性决策收环境可控条件影响有一定风险 风险性决策一般风险很高,未知因素很多,但有时也不可避免

In reply to 丁美荣 20151107

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by 凌人杰 20192005345 -
确定型决策是预先肯定有一个可执行方案的情况下,通过对比其他可选择的方案,选出最优解的决策。
风险型决策是一个方案的执行会产生不同结果的策划,可以通过计算或估计各个方案结果的期望值来决定最后执策划的决策。
不确定型决策是无法估计期望值的情况下,根据决策者的经验、胆识和决策力做出的决策
In reply to 丁美荣 20151107

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by 翁炜华 20192005326 -
区别在于确定型决策的决策方案只有一种且条件确定,风险性决策的决策方案有两种及以上,每种有可估计的风险,不确定型决策的决策方案有两种及以上,每种的风险不可估计
In reply to 丁美荣 20151107

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by 何浩鑫 20192005274 -
确定型决策是可控条件下的决策,可以预测结果;风险性决策是预测结果较多,可通过计算概率选择方案;不确定型决策是决策环境不稳定,不确定因素较多,因此更依赖决策者经验。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 董建宇 20192005017 -
确定型决策是指在稳定可控条件下进行的决策。
风险型决策是指一个方案执行结果会遇到两种以上的不同情况,比较不同方案的期望值来做出决策。
不确定决策是在不稳定的条件下进行的决策,只能靠决策者的经验、胆识和判断力来做出的决策。
In reply to 董建宇 20192005017

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by 杨槟滔 20202005446 -

他们在不同方面有不同功效,一定要对症下药,根据现实情况实施不同方案

In reply to 丁美荣 20151107

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by 王子文 20192005258 -
确定型决策在可控条件下进行,只要比较不同的方案的结果就可以得到最优方案;风险型决策在有风险评估的情况下进行,通过比较不同方案的损益值作出最优方案;不确定型决策在风险无法预测的情况下进行,通过决策者的经验、直觉和判断来决断。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 赖衍亦 20192005185 -

确定型决策是指在可控条件下进行的决策,决策者在决策前可以预先知道不同方案执行的结果;风险型决策不能预知方案执行会遇到的准确结果,但是可以知道方案执行过程中出现各种结果的概率,从而可以计算各方案的期望值;不确定型决策是在不稳定条件下进行的决策,无法预知方案执行会出现的准确结果,也无法评估各种结果发生的概率,决策者只能根据直觉、经验、判断来行事。

In reply to 丁美荣 20151107

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by 杨贝宁 20192005381 -

确定型决策是预先肯定有一个可执行方案的情况下,通过对比其他可选择的方案,选出最优解的决策。
风险型决策是一个方案的执行会产生不同结果的策划。
不确定型决策是无法估计期望值的情况下,根据决策者的经验做出的决策

In reply to 丁美荣 20151107

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by 邓静然 20192005268 -
确定型决策问题 是只存在一种确定的自然状态 决策者根据科学方法来作出决策
风险决策,决策者对未来可能出现何种自状态不能确定,但其出现的概率可以根据以往经历大致估计出来
不确定型决策是对未来自然状态完全不能确定的情况下进行的,决策主要靠决策者的经验以及智慧。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 何田野 20192005389 -
确定型决策:在稳定(可控)条件下进行的决策,能预先肯定一个方案的结果,同时有多个可供选择的方案;风险性决策:方案执行时有多种情况发生,但可以进行估计,从而通过比较各方案的期望值最后做出决策;不确定型决策:方案在执行时有各种情况,但无法估算其期望值,只能靠决策者自身能力来做出决策。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 郑必成 20192005335 -

确定型比较明确,不容易出错。风险性决策虽然明确,却容易出错,有一定的风险。不确定性,是不明确的决策。

In reply to 丁美荣 20151107

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by 黄敏龙 20192005296 -

确定型: 只有一种确定的状态,决策者根据具体情况作出判断 风险型: 有多种情况发生,通过比较,找到最合适的决策方案 不确定型: 有多种情况,无法根据概率预计,只能根据决策者自身来判断

In reply to 丁美荣 20151107

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by 刘振鑫 20192005062 -

方案执行状态,执行结果和预估方法不同

确定型决策是指在稳定(可控)条件下进行的决策,预先肯定方案执行的结果并选择最优的方法。

风险性决策也称随机决策,方案有多种情况和结果,但可预计概率和计算期望值,比较各方案期望值做出决策。

不确定型决策是在不稳定的条件下进行的决策,方案有多种情况和结果且不能预计概率和计算期望值,需要依靠决策者自身的经验和判断力做出决策。


In reply to 丁美荣 20151107

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by 周颖 20192005052 -
确定型决策是在稳定(可控)条件下进行的;风险性决策是一个方案的执行结果会遇到两种以上的不同,从而有不同结果;不确定型决策是在不稳定条件下进行的决策。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 王远烽 20192005157 -
确定型决策是在稳定可控的条件下进行的决策。风险性决策是指一种方案的执行成果会遇到多种情况。不确定型决策是在不稳定可控的条件下进行的决策。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 赖南辉 20192005070 -
确定性决策是指在稳定条件下进行的决策,决策者能够肯定结果;风险性决策是一个方案的执行结果会遇到两种以上的不同情况,从而有不同的结果;不确定性决策是在不稳定情况下进行的决策,不同的情况可出现不同的结果,且不可预计
In reply to 丁美荣 20151107

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by 吴克嗣 20192005072 -
确定性决策在稳定可控条件下进行。风险型决策需要冒一定的风险。不确定型决策会出现各种不可预估的情况
In reply to 丁美荣 20151107

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by 林芷泳 20192005280 -
1.确定型决策是在状态确定的情况下的决策。
2.不确定型决策是在有两种及两种以上可能状态结果且各概率未知的决策。
3.风险型决策是在有两种及两种以上可能状态结果且各概率已知的决策。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 梁艺腾 20192005222 -
三者导致的结果的稳定性是基于决策环境,现有的信息和资料以及团队的经验和判断的,确定型决策相对更稳定,结果也能够显而易见风险较小;风险性决策会产生多种结果,需要判断并选定利益最优的一种决策来执行;不确定型决策风险最高,结果也最不稳定,较大程度上依赖决策者的直觉和经验。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 林博 20192005278 -

确定性决策是在目标稳定可控的条件下进行决策。风险性决策是在未来情况有多种但概率已知的条件下的决策。不确定决策是未来情况 概率都不确定的条件下的决策。

In reply to 丁美荣 20151107

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by 方雯菁 20192005084 -
确定型决策:在稳定的条件下做出选择,比较多个不同方案选出最优方案
风险型决策:同一方案有可能出现各种结果,通过各方案的期望值权衡与选择
不确定型决策:在不稳定的条件下,依照决策者的经验和判断力做出决策
In reply to 丁美荣 20151107

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by 谢城 20192005138 -
确定型决策:对未来可能发生的情况有十分确定的比较,可直接选择最优方案。
风险性决策:面临至少两个发生概率为已知的随机自然状态,管理者可根据概率选择合适的方案,但又一定风险。
不确定型决策:各种方案在未来将出现哪一种结果的概率不能预测,因而结果不确定。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 张军华 20192005089 -
确定性决策是在稳定的条件下进行的,是进行择优选择更优秀的方案。风险性决策是结果会有不同的情况,但情况可控。不确定决策是有多个不同结果,且无法预测发生的概率。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 阮海琳 20192005279 -
确定型决策是在稳定条件下进行的决策,能预先肯定一个结果;风险型决策的方案执行结果不可预测,但出现的概率可以估计或计算;不确定型决策实在不稳定条件下进行的决策,执行结果出现的概率不可预测。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 陆祖波 20192005364 -
他们决策的前提条件不同。
确定性决策的条件环境是稳定可控的,明确。
风险性决策是可变的但是可以用方法算出概率。
不确定性决策的条件是未知的,不可预测的。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 王子龙 20192005211 -
确定型决策:有确定的背景、条件、事例,是对自身、形势有明确的认识的情况下执行的决策。
风险型决策:在确定型决策中,外在形势可能会有的变化,需要承受一定的风险。
不确定决策:完全没有条件,纯属在测试自己是欧皇还是非酋。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 旷恒毅 20192005205 -

确定性决策是指在稳定(可控)条件下进行的决策。风险型决策是指一个方案的执行结果会遇到两种以上的不同情况,从而有不同的结果,但可能出现的各种情况却具有可以计算或估计出来的概率,从而可以通过比较各方案的期望值而做出决策。不确定型决策是在不稳定的条件下进行的决策,是指一个方案的执行在不同的情况下可出现的不同的结果,而且不能预计其出现的概率,也就无法计算其期望值,只能靠决策者的经验、但是和判断力来做出决策。

In reply to 丁美荣 20151107

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by 杨建升 20192005075 -
确定型决策指在科学的决定下的决策,风险性决策是会有概率出现风险,且风险是可以预估的,不确定型决策指有不可预估的可能存在。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 陈禧琳 20192005196 -

在确定型决策中,决策者能够预先肯定一个方案执行的结果,但有多个可供选择的方案。对确定型决策问题,制定决策的关键环节是判断什么样的行动方案能最好地实现既定的决策目标。 在比较和选择活动方案时,如果未来情况不止一种,管理者不知道到底哪种情况会发生,但知道每种情况发生的概率,则需采用风险型决策方法,即可以通过比较各方案的期望值而作出决策。 不确定型决策由于其环境条件、未来趋势都处于不确定状态,又无法估计各种情况下其结果发生的概率,此类决策就只能依靠决策者的经验、胆识和判断力。

In reply to 丁美荣 20151107

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by 王润凯 20192005163 -
确定型决策是每个可行方案的结果均可计算得出,选取最好的方案
不确定型决策是具有不可控,有不确定性的结果,只能通过自己的胆量去决定
风险型决策是通过比较各种可能出现的风险来预估采取最好的办法
In reply to 丁美荣 20151107

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by 黄世杰 20192005100 -
确定型决策:是在稳定条件下进行的决策,实行难度较小。
风险性决策:是在条件状态不稳定,但能估算出期望值的情况下进行的决策,实行难度较大。
不确定型决策:是在条件状况不稳定,且无法估算出期望值的情况下进行的决策,实行难度极大。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 廖嘉红 20192005135 -
在确定型决策中,决策者能预先肯定一个方案执行的结果。在风险型决策中,一个方案的执行结果会得到两种以上的不同结果,但可能各种结果有可计算的概率。在不确定型决策中,一个方案的执行结果会得到两种以上的不同结果,但各种结果不可以计算出概率
In reply to 丁美荣 20151107

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by 黄松龙 20192005192 -
确定型决策:有稳定可控的结果。
风险性决策:有多个结果,可概率估算。
不确定型决策:不可控的结果,只能赌博性采取。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 丁汉基 20192005231 -
确定性决策是指在稳定可控条件下进行的决策。风险决策即随机预测,对各种决策出现结果的概率计算 。不确定决策是在不稳定的条件下进行的决策。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 陈毅俊 20192005234 -

·确定型决策实在可控条件下进行的决策,可有多个可行方案。

风险性决策是方案的执行结果有多种情况,但各个情况出现的概率能估计,通过期望值进行决策。

不确定决策是在不稳定的条件下做出的决策,只能靠决策者的经验、胆识和判断力来做出决策。

In reply to 丁美荣 20151107

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by 朱安丽 20192005154 -
确定性决策是在稳定的条件下决定的;风险性决策是在条件虽然也不稳定,但是可以预估各种情况出现的概率的情况下决定的;不确定决策是在不稳定条件下且不能预估不同情况出现的概率下决定的。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 陈华杰 20192005292 -
确定型决策是只存在一种确定的自然状态,决策者可以依科学方法作出决策。
风险决策是决策者对未来可能出现何种自然状态不能确定,但可以大致估计出其出现的概率。
不确定型决策是对未来自然状态完全不能确定的情况下进行的,决策主要靠决策者的经验、智慧和风格。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 郑泽丰 20192005190 -
确定性决策在稳定可控条件下进行。风险型决策可能出现不同结果。不确定型决策不可控,无法估计。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 叶锦洲 20192005237 -
确定型决策:先确定一个方案的执行结果,然后在多个不同结果的方案中选出最贴合预期结果的一个方案。这种决策是最稳定的。
风险型决策:一个决策方案中有多个结果,通过加权平均计算方案的收益大小,选出收益概率最大的方案。
不确定型决策:决策方案在不同的环境会产生不同的结果,而且无法预期,风险性很大,需要决策者自身经验和智慧来进行决策。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 陈子蓓 20192005337 -
确定型决策是在稳定条件下进行的决策,可以预先肯定方案执行的结果;风险型决策是指方案的执行结果会有多种情况;不确定型决策是在不稳定条件下进行的决策,指方案在不同情况下可出现不同执行结果,不能预计概率。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 古皓之 20192005365 -
确定型决策:在稳定可控条件下进行的决策。
风险型决策:执行方案会遇到多种情况,而每种情况能预估概率,以此来算出每种方案的期望值来进行决策。
不确定性决策:无法估计方案执行的各种情况和概率,只能凭借决策者的经验、胆识和判断力来作出 的决策。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 陈玺文 20192005338 -
1. 确定性决策是在稳定可控条件下进行的决策,预先肯定一个方案结果,但同时有多个方案可供选择。
2. 风险型决策指一个方案的执行会遇到两种及以上的不同情况,但能计算或估计情况出现的概率,从而计算期望值比较。
3. 不确定性决策占决策的大部分,有多重情况且不能计算概率,需要决策者的胆识、经验。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 赵艺涵 20192005067 -
确定型决策:在稳定可控条件下进行的决策。
风险型决策:执行方案会遇到多种情况,而每种情况能预估概率,以此来算出每种方案的期望值来进行决策。
不确定性决策:无法估计方案执行的各种情况和概率,只能凭借决策者的经验、胆识和判断力来作出 的决策。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 肖志伟 20192005143 -
确定型决策是可以有一个肯定,期望的结果。
风险型是对期望的结果有危机性,就结果可能不受管理者控制。
不确定型决策是出现的结果根本无法预测。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 陈汝昊 20192005200 -
确定性决策是在稳定可控情况下做出的决策。风险性决策是在充满不确定性,为了最大程度降低风险而做出的决策。不确定决策则是完全由决策者根据自身经验和判断力做出的决策。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 王晨功 20192005289 -
确定型决策是可以预估结果的决策,风险型决策也可以预估结果但有一定的可预估风险,不确定型决策的结果是无法预知的
In reply to 丁美荣 20151107

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by 覃家豪 20192005007 -
确定型决策的执行结果是可以预测的。风险型决策的执行结果有多种,具有随机性。不确定型决策是指一个方案在不同情况下有不同的结果。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 杨锋威 20192005063 -
确定性决策,结果是可以预见的,一般只有一个结果,是稳定的。
风险性决策,可预见的结果是多样的,但还是在可控范围内的,可以用概率估计。
不确定决策,完全无法预见结果是什么,
In reply to 丁美荣 20151107

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by 卢若彤 20192005149 -
确定型决策是指在稳定可控的条件下进行的决策,有多种可选择方案,通过对比能选出最优方案。风险型决策也称随机决策,是指一个方案的执行结果会遇到多种不同情况,会有多种不同结果,可比较各方案的期望值做出决策。不确定型决策是在不稳定的条件下进行的决策,且出现的不同结果不能预计期望值。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 马志豪 20192005169 -
确定性决策是指在稳定(可控)条件下进行的决策。风险型决策是指可以通过比较各方案的期望值而做出决策。不确定型决策指无法计算期望值,只能靠决策者经验胆识和判断力来做出的决策。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 欧文龙 20192005195 -
确定型决策是已知各种情况,在各种情况中选最优的方案;风险性决策估计各种情况发生的概率,从而确定方案;不确定型决策是无法估计的,靠的是决策者的主观判断。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 卢杰煜 20192005363 -
确定性决策指可以预计方案执行的问题和后果
风险决策是指方案执行后,问题有不同结果,问题出现的概率可以被估计出来的;
不确定性决策是指在极不稳定的条件下执行方案,其的后果难以预判,有极大风险
In reply to 丁美荣 20151107

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by 张竞城 20192005162 -
确定型决策是指在稳定(可控)条件下进行的决策。
风险型决策也称随机决策,是指一个方案的执行结果会遇到两种
以上的不同情况,从而有不同的结果,但可能出现的各种情况却具有可
以计算或估计出来的概率,从而可以通过比较各方案的期望值而作出
决策。
不确定型决策是在不稳定的条件下进行的决策,是指一个方案的
执行在不同的情况下可出现不同的结果,而且不能预计其出现的概率,
也就无法计算其期望值,只能靠决策者的经验、胆识和判断力来作出决
策。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 张志宽 20192005011 -
确定型决策是稳定可控的,风险型决策可能会出现几个不同的结果,但还能在控制范围内,不确定型决策是不可控的。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 刘凌逸 20192005133 -
确定性能够预先得到一个结果
风险性会出现一定得风险,但可以预估
不确定性又无法预估的风险
In reply to 丁美荣 20151107

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by 莫绍楠 20192005064 -
确定型不确定型决策和风险型决策的主要区别在于能否确定客观概率
In reply to 丁美荣 20151107

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by 莫文迪 20192005085 -
确定型决策问题是只存在一种确定的自然状态 决策者可以依科学方法作出决策~
风险决策中,决策者对未来可能出现何种自然状态不能确定,但其出现的概率可以大致估计出来~
不确定型决策是对未来自然状态完全不能确定的情况下进行的。决策主要靠决策者的经验、智慧和风格。
In reply to 丁美荣 20151107

回复: 确定型决策、风险性决策与不确定型决策有什么区别?

by 冼文轩 20192005285 -

确定型决策问题 是只存在一种确定的自然状态 决策者可以依科学方法作出决策~ 风险决策中,决策者对未来可能出现何种自然状态不能确定,但其出现的概率可以大致估计出来~ 不确定型决策是对未来自然状态完全不能确定的情况下进行的。决策主要靠决策者的经验、智慧和风格。

In reply to 丁美荣 20151107

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by 梁锡泓 20192005105 -
确定型决策有科学作为依据,权衡了多方面的因素;风险性决策是会有概率出现风险,且风险是可以预估的,不确定型决策指有不可预估的可能存在。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 董湘 20192005336 -
确定型决策问题 是只存在一种确定的自然状态 决策者可以依科学方法作出决策
风险决策中,决策者对未来可能出现何种自然状态不能确定,但其出现的概率可以大致估计出来
不确定型决策是对未来自然状态完全不能确定的情况下进行的。决策主要靠决策者的经验、智慧和风格。
In reply to 丁美荣 20151107

回复: 确定型决策、风险性决策与不确定型决策有什么区别?

by 黄文乐 20192005339 -
确定型决策是在稳定的条件下进行的决策,决策者能够预见一个肯定的结局,但有不同的方法;
风险型决策是一个方案执行能够出现不同的结果,但是不同结果之间的概率是可以计算的;
不确定型决策是在不稳定的条件下执行的决策,一个方案会出现不同的结果,并且结果之间的概率是无法预测的。
In reply to 黄文乐 20192005339

回复: 回复: 确定型决策、风险性决策与不确定型决策有什么区别?

by 柯沁润 20202005252 -

决定型决策是只有一种决策方案; 风险性决策是有多种不同决策方案,但大致风险已有预估;不确定性决策是对所有状况都未有预知。

In reply to 丁美荣 20151107

回复: 确定型决策、风险性决策与不确定型决策有什么区别?

by 王驿 20192005080 -
确定型决策指决策者对未来可能发生的情况有十分确定的比较,可以直接根据完全确定的情况选择最满意的行动方案。
风险型决策是指面临至少两个发生概率为已知的随机自然状态,至少有两个可供选择的行动方案,且已知损益矩阵的决策。
不确定型决策是指无法确定预期结果的决策。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 陈卓帆 20192005106 -
确定性:有一个肯定的结果
风险性:有多个可估算概率的结果
不确定性:有多个概率无法确定的结果
In reply to 丁美荣 20151107

回复: 确定型决策、风险性决策与不确定型决策有什么区别?

by 黄鸿浩 20192005139 -
确定型决策指在科学的决定下的决策,风险性决策是会有概率出现风险,且风险是可以预估的,不确定型决策指有不可预估的可能存在。
In reply to 丁美荣 20151107

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by 陈淦航 20192005140 -

确定性求稳 风险性刺激 不确定性不确定

In reply to 丁美荣 20151107

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by 何将 20192005275 -
和字面上理解一致,确定型能够有一种比较肯定的结果,风险型指可能有不同结果但是对应结果概率可知,不确定型即在风险型基础上各种结果无法估计概率
In reply to 丁美荣 20151107

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by 邱思婷 20202005375 -

确定型决策问题 是只存在一种确定的自然状态 决策者可以依科学方法作出决策 风险决策中,决策者对未来可能出现何种自然状态不能确定,但其出现的概率可以大致估计出来 不确定型决策是对未来自然状态完全不能确定的情况下进行的。

In reply to 丁美荣 20151107

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by 孙涌 20202005118 -
确定型决策是可控、稳定的,有多个可选择的方案。
风险型决策在一定的可控范围之内,有一定应备能力,但还具有不确定性。
不确定型决策是不稳定的,对于结果还有未知
In reply to 丁美荣 20151107

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by 易华婧 20202005450 -

确定性决策是可控的。风险性决策是执行过程中可能会产生不同的情况,,但是可能出现的情况是可以计算或者估计出概率的。不确定性决策是不稳定的,不同情况下出现结果不同,并且不能预计出现的概率

In reply to 易华婧 20202005450

回复: 回复: 确定型决策、风险性决策与不确定型决策有什么区别?

by 李源 20202005023 -

确定性决策是指在稳定条件下进行的决策。风险型决策也叫为随机决策,是指一个方案的执行结果会遇到两种以上的不同结果

In reply to 易华婧 20202005450

回复: 回复: 确定型决策、风险性决策与不确定型决策有什么区别?

by 李源 20202005023 -

确定性决策是指在稳定条件下进行的决策。风险型决策也叫为随机决策,是指一个方案的执行结果会遇到两种以上的不同结果

In reply to 丁美荣 20151107

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by 邹家声 20202005356 -

决定性决策是最终的,可确定的。风险性决策是有赌博成分的决策

In reply to 丁美荣 20151107

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by 柳壮林 20202005046 -

决定性的决策 是绝对的 是有定向的结果 风险性决策 是指存在不确定性的决策

In reply to 丁美荣 20151107

回复: 确定型决策、风险性决策与不确定型决策有什么区别?

by 柳壮林 20202005046 -

决定性的决策 是绝对的 是有定向的结果 风险性决策 是指存在不确定性的决策

In reply to 丁美荣 20151107

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by 王家晔 20202005312 -

确定型决策是在稳定的条件下进行的决 策,决策者能够预见一个肯定的结局, 但有不同的方法; 风险型决策是一个方案执行能够出现不 同的结果,但是不同结果之间的概率是 可以计算的; 不确定型决策是在不稳定的条件下执行 的决策,一个方案会出现不同的结果, 并且结果之间的概率是无法预测的。

In reply to 丁美荣 20151107

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by 陈语颂 20202005127 -

确定型决策问题 是只存在一种确定的自然状态 决策者可以依科学方法作出决策;风险决策中,决策者对未来可能出现何种自然状态不能确定,但其出现的概率可以大致估计出来;不确定型决策是对未来自然状态完全不能确定的情况下进行的。决策主要靠决策者的经验、智慧和风格。

In reply to 丁美荣 20151107

回复: 确定型决策、风险性决策与不确定型决策有什么区别?

by 刘多多 20202005368 -

确定性决策是可预见结果的方案,风险决策是可预见可能存在的问题和结果的决策,不确定性决策是不可预见结果的方案

In reply to 丁美荣 20151107

回复: 确定型决策、风险性决策与不确定型决策有什么区别?

by 阮世越 20202005222 -

确定型决策:在稳定可控条件下进行的决策。风险型决策:执行方案会遇到多种情况,而每种情况能预估概率,以此来算出每种方案的期望值来进行决策。不确定性决策:无法估计方案执行的各种情况和概率,只能凭借决策者的经验、胆识和判断力来作出的决策。

In reply to 阮世越 20202005222

回复: 回复: 确定型决策、风险性决策与不确定型决策有什么区别?

by 莫凌云 20202005081 -

确定型决策是指在稳定可控条件下进行的决策 风险性决策也称随机决策,是指一个方案的执行结果会遇到两种以上的情况 不确定型决策是在不确定的条件下进行的决策是指一个方案的执行在不同的情况下可能出现不同的结果

In reply to 阮世越 20202005222

回复: 回复: 确定型决策、风险性决策与不确定型决策有什么区别?

by 莫凌云 20202005081 -

确定型决策是指在稳定可控条件下进行的决策 风险性决策也称随机决策,是指一个方案的执行结果会遇到两种以上的情况 不确定型决策是在不确定的条件下进行的决策是指一个方案的执行在不同的情况下可能出现不同的结果

In reply to 丁美荣 20151107

回复: 确定型决策、风险性决策与不确定型决策有什么区别?

by 黄永灏 20202005406 -

确定型决策是稳定的,风险型决策风险大,不稳定,不确定型决策是没有确定性的

In reply to 丁美荣 20151107

回复: 确定型决策、风险性决策与不确定型决策有什么区别?

by 李佳聪 20202005164 -

确定性决策是比较有把握的,稳定的 不确定性和风险性决策不稳定 没有较大的把握

In reply to 丁美荣 20151107

回复: 确定型决策、风险性决策与不确定型决策有什么区别?

by 陈耀瀚 20202005449 -

确定性决策是可控的 对风险未知有一定的控制性与预测性 风险性决策是对风险的不可控 有冒险成分 不确定性决策是对未来可能出现情况的不把握可能

In reply to 丁美荣 20151107

回复: 确定型决策、风险性决策与不确定型决策有什么区别?

by 陈泳权 20202005073 -

确定型决策是在状态确定的情况下的决策;非确定型决策是在有两种及两种以上可能状态结果且各概率未知的决策;风险型决策是在有两种及两种以上可能状态结果且各概率已知的决策。

In reply to 丁美荣 20151107

回复: 确定型决策、风险性决策与不确定型决策有什么区别?

by 李潮泰 20202005203 -

确定型决策对结果有预测,结果实在可控范围内,确定的。 风险性决策指决策有一定的风险,但有能力去应对,结果相对可控,但需要承担风险。 不确定型决策,指结果不可控,不确定。

In reply to 丁美荣 20151107

回复: 确定型决策、风险性决策与不确定型决策有什么区别?

by 黄华星 20202005167 -

在确定型决策中,决策者能够预先肯定一个方案执行的结果,但有多个可供选择的方案 风险性决策是指一个方案的执行结果会遇到两种以上的不同情况,从而有不同的效果

In reply to 丁美荣 20151107

回复: 确定型决策、风险性决策与不确定型决策有什么区别?

by 黄兆钧 20202005186 -

确定型决策是经过确定,确认的决策,一般风险小,可控性强 风险性决策是表示会遇到各种风险及情况的决策 不确定决策是没有一点的准确依据或是对事情发生不把握的决策

In reply to 丁美荣 20151107

回复: 确定型决策、风险性决策与不确定型决策有什么区别?

by 张芷殷 20202005016 -

确定性决策是可控的。风险型决策是可能出现2种不同情况,但可计算或估计出每个情况出现的概率。不确定性决策是在不稳定的,并且不能预计不同情况出现的概率

In reply to 丁美荣 20151107

回复: 确定型决策、风险性决策与不确定型决策有什么区别?

by 丁一亮 20202005372 -

确定型决策是指在稳定(可控)条件下进行的决策,风险型决策也称随机决策,不确定型决策是在不稳定条件下进行的决策